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    2015.Apr.02 By  

    阿里巴巴花了 200 億仍然沒有建立起娛樂行業的話語權

    過去幾年,中國的阿里巴巴在娛樂行業上的直接投資超過了 200 億元。
     
    阿里巴巴從不掩飾它對娛樂業的雄心。
     
    在本月初,當旗下投資公司以 24 億元成為光線傳媒——出品過《泰囧》、《致青春》等高票房影片的娛樂公司——的第二大股東之后,阿里被認為再一次鞏固了它在這個行業中的話語權。
     
    這已經是阿里在過去一年中完成的第 4 筆針對娛樂行業的投資。去年三月,阿里控股了香港公司文化中國,后改名為阿里影業;四月底,阿里入股優酷土豆;去年十一月,也就是與光線的交易發生前 4 個月,阿里以同樣的方式成為了華誼兄弟——可以說是光線死對頭——的第二大股東。
     
    這些交易讓阿里巴巴付出了超過 200 億元,這不是一個小數目。對于娛樂業來說,去年一年的票房也只有 300 億元;而對于阿里巴巴來說,這筆錢相當于該公司去年全年收入的 38%,全年凈利潤的 85% 都花在了這上面。
    如果再算上娛樂寶和淘寶電影票,在這個新興的(雖然不是很大)的市場里,阿里已經是娛樂產業鏈最完整的公司之一了,而且是有可能建立新規則的那個。
     
    這些努力已經顯現出了初步的效果。在完成了多筆收購之后,阿里巴巴在很短的時間內成為了娛樂行業最活躍的市場參與者,幾乎在產業鏈的每個環節,你都能看到這家互聯網公司的身影。
     
    當然,阿里大肆進入娛樂行業時,壞消息也一樣存在。目前的阿里扮演的仍然是一個“金主”的角色,并沒有在這個行業中獲得與 200 億相匹配的話語權。
    阿里的 200 億是如何花掉的
    我們追溯了過去幾年來給阿里巴巴直接投資娛樂產業或對其影響娛樂產業產生重要作用的投資,這些投資總額加起來在 200 億元左右。這些錢主要花在了 6 家公司身上,我們按照投資額從大到小列出了這份“購物清單”。
     
    優酷土豆,76 億元。2014 年 4 月 28 日,阿里巴巴和云鋒基金以 12.2 億美元(約 76 億元)購得優酷土豆一共 18.5% 的股份,阿里巴巴 CEO 陸兆禧同時加入優酷土豆董事會。以優酷土豆為代表的視頻網站已經成為最重要的電影營銷平臺,而優酷土豆也在去年成立了自己的電影公司合一影業,以聯合出品、直接投資等方式向產業鏈上游延伸。
     
    文化中國,50 億元。2014 年 3 月 11 日,香港上市公司文化中國傳播集團宣布,阿里巴巴將斥資 62.4 億港元(約 50 億元)獲得其 60% 的股份,成為控股股東。交易在 6 月 26 日正式完成,文化中國隨即改名為阿里影業。文化中國所擁有的包括對周星馳、陳可辛、王家衛等大導演作品的優先投資權,被認為是公司最具價值的資產。
     
    新浪微博,37 億元。2013 年 4 月 29 日,新浪宣布阿里巴巴通過其全資子公司,以 5.86 億美元(約 37 億元)購入新浪微博公司發行的優先股和普通股,占新浪微博稀釋攤薄后總股份的約 18%。新浪微博上聚集的大量明星是它仍然保持著一定活躍度和影響力的重要因素,而這些明星的個人微博平臺也成為了電影宣傳的重要渠道,明星在微博上的影響力——體現在粉絲數、粉絲群特征、評論和轉發數等,也越來越成為電影和電視劇選擇明星的重要因素。
     
    光線傳媒,24 億元。2015 年 3 月 4 日,光線傳媒發布公告,宣布阿里巴巴將斥資近 24 億元購入 9909 萬股光線傳媒增發股,占公司發行后總股本約 8.8%,成為公司第二大股東。2012 年賀歲檔的“黑馬”《人再囧途之泰囧》(下稱《泰囧》)不僅創造了 12.7 億的華語電影票房紀錄,也讓以發行起家的光線迅速成為了最受資本和行業追捧的公司。2014 年光線共發行了 12 部影片,以 31.39 億元總票房排在所有民營電影公司第一。
     
    華誼兄弟,15 億元。2014 年 11 月 18 日,華誼兄弟發布定向增發公告,杭州阿里創業投資有限公司投資 15 億元增持華誼股份至 8.08%,與騰訊并列第二大股東。早在 2006 年,馬云就以個人身份入股了華誼,這家公司可以說是中國電影過去 20 年發展的代表,擁有行業最豐富的資源和項目經驗,同時是國內第一家上市,也是目前市值最高的娛樂公司。
     
    美團網,大于 3 億元。2011 年,阿里巴巴以 5000 萬美元(約 3 億元)成為團購網站美團網的 B 輪投資方,并在 2014 年 5 月跟投了美團的 C 輪融資。這家公司對于娛樂行業的影響力體現在旗下獨立的電影票銷售平臺——貓眼電影。根據 CEO 王興在今年 1 月 18 日新年媒體溝通會上公布的數據,貓眼電影 2014 年全年出票 50 億元,占全國電影票房 296 億的 16.89%。
    阿里在產業鏈每個環節上布陣
    生產,內容為王——華誼、光線和文化中國
     
    關于內容和渠道誰是“王”的爭論,好萊塢早就給了我們答案??纯纯刂浦麄€行業的好萊塢六大以及如日中天的迪士尼,再看看淪落到被中國資本收購的北美院線,同樣的劇情一定會在內地再一次上演。
     
    盡管過去五年電影行業的爆發主要來自于渠道的增長——更多的影院、銀幕和座椅,但這依然改變不了這個行業內容為王的屬性。
     
    當所有人都在感嘆中國將在幾年后成為全球第一大票房市場這件事時,你或許忘了,我們在 2010 年時就有過 15 億票房的影片(《阿凡達》),直到四年之后,這個記錄才被《變形金剛 4》打破。假如不是內容上的羸弱,成為“第一大市場” 的時間表還要快得多。
     
    過去一年在電影院上映的 350 多部電影中,真正賺錢的電影不到 20%。好內容從來沒有像現在這么稀缺過——缺項目、缺導演、缺主演,直接結果就是資源向少數大玩家集中,大家抱團取暖。
     
    去年票房排名前 10 的華語電影當中,有 8 部仍然是由大公司主導并開發。這些影片,大多集中在光線、博納。華誼等擁有強大資源聚集能力和項目開發經驗的大公司手中。
     
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